人力資源
培訓方式

 

一、內部培訓

 

內部培訓是公司培訓發展體系的最根本基礎,核心內容是公司工作層級間或人才儲備人才梯隊建設層級間的各種工作指導、管理或技術訣竅推廣、智慧傳承等。內部培訓由公司內部業務骨干和管理干部作講師進行授課,內部培訓又可分為:

 

1.    集體脫崗式培訓:講座、報告、視聽、研討、座談、實踐作業等。

 

2.    個體脫崗式培訓:掛職鍛煉、委托交流培育、實習等。

 

3.    遠程教育:在線視頻、RTX培訓、郵件互動等。

 

二、外聘培訓

 

培訓由公司組織,聘請外部講師進行集中授課或集體與目標先進企業參觀訪問互動交流。其價值和意義是獲取相關外來經驗、新觀點、新觀念、新理念、新思維的知識更新。

 

三、外派培訓

 

指經公司選拔的受訓對象參加本單位外的各種培訓或學習活動,包括但不限于專題項目工作或項目資格認證、培訓班或研修班、系統的管理或技術理論之院校學習等。

 

四、高職培訓

 

指根據公司需要,由公司人事委員會在公司高管、公司人才梯隊及對公司有突出貢獻的人員中選派,參加由公司人事委員會審定的課程或專業的進修學習,如國外進修、留學,國內高校學歷教育等。

 

五、自學

 

指員工根據公司發放的培訓通知,自行學習指定教材或視頻的方式。其目的是培養學員主動學習的意識和習慣。
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